Yapay zekâ danışmanlığı
Yapay zekâ stratejisi nasıl oluşturulur?
Son güncelleme: 10 Ağustos 2026
Yapay zekâ stratejisi, hangi işleri hangi sırayla ele alacağınızı ve neyi ölçeceğinizi tanımlayan belge. Uzun olması gerekmiyor; net olması gerekiyor.
En sık yapılan hata teknolojiden başlamak: “bir asistan yapalım” deyip hangi problemi çözdüğünü sonra düşünmek.
Nereden başlanmalı
Araçtan değil, tekrarlayan işten. Ekipte haftada birkaç saat yiyen, kuralları belli, çıktısı kontrol edilebilir bir iş arayın. İlk proje için en iyi aday budur.
Kuralları belirsiz, hatası pahalı işler (hukuki karar, tıbbi değerlendirme, finansal onay) ilk proje olmamalı; orada yanlış çıktının maliyeti öğrenmenin maliyetinden yüksek.
Sıra
- Tekrarlayan işleri listele ve harcanan süreyi ölç. Tahmin etme, ölç.
- Her biri için “yanlış çıktının maliyeti nedir” sorusunu cevapla.
- Düşük risk + yüksek süre kesişimindeki bir işi seç.
- Başarı ölçüsünü ÖNCEDEN yaz: neyi, nasıl, kaç haftada ölçeceksin.
- Küçük başla, ölç, sonra genişlet.
Stratejide olması gereken üç şey
- Kapsam: neyin dâhil, neyin dışarıda olduğu. Dışarıda kalanları yazmak dâhil olanları yazmak kadar önemli.
- Ölçüm: hangi sayı, hangi sıklıkla, kim tarafından.
- Durdurma kriteri: hangi sonuçta bu işten vazgeçeriz. Bu yazılmazsa hiçbir proje ölmüyor, sadece unutuluyor.
Veri hazır değilse
“Önce veriyi toplayalım, sonra yapay zekâ yaparız” yaklaşımı çoğu şirkette hiç bitmeyen bir bekleyişe dönüşüyor.
Daha pratik yol, elinizdeki veriyle yapılabilecek en küçük işi seçip onu yapmak. Gerçek bir kullanım, hangi verinin eksik olduğunu tahminden çok daha net gösteriyor.