Yapay zekâ danışmanlığı

Danışmanlık kararı netleştirir, geliştirme onu inşa eder.

Bu sayfa danışmanlık başlığının kapsamını kısaca çerçeveler, Okami'nin bu addaki paketinin neyi kapsadığını söyler ve ayrıntıyı işleyen rehberlere yönlendirir.

Önce karar, sonra inşa

Yapay zekâ danışmanlığı, bir şirketin hangi işlerinde yapay zekâdan fayda göreceğini belirleyip yol haritası çıkarmak demek. Model eğitmek ya da yazılım yazmak zorunlu bir parçası değil.

Karar aşaması atlandığında en sık görülen sonuç şu: teknik olarak çalışan ama kimsenin kullanmadığı bir araç.

En somut kazanç da yanlış yatırımı önlemek. Bir kullanım alanının işe yaramayacağını üç haftada anlamak, altı ay geliştirdikten sonra anlamaktan çok ucuz.

Nereden başlanır, ne dışarıda kalır

Araçtan değil, tekrarlayan işten başlanıyor: kuralları belli, çıktısı kontrol edilebilir, ekipte düzenli olarak süre yiyen bir iş. Kuralları belirsiz ve hatası pahalı işler (hukuki karar, tıbbi değerlendirme, finansal onay) ilk proje olmamalı.

Kuralları yazılı olmayıp “deneyimle bilinen” işler de aynı kümede. Pratik ölçü şu: bir işi otomatikleştirmeden önce onu bir kez elle, adım adım yazın. Yazamıyorsanız otomatikleştirilemez.

Stratejinin kapsam kadar önemli iki parçası var: neyin dışarıda kaldığını yazmak ve bir durdurma kriteri koymak. Bu yazılmazsa hiçbir proje ölmüyor, sadece unutuluyor.

Okami'nin bu addaki paketi neyi kapsıyor

Okami’nin “SEO + AI SEO Paketi” paketi işin görünürlük tarafını kapsıyor: markanızın yapay zekâ cevaplarında nasıl temsil edildiğini ölçmek ve bunu iyileştirmek.

Genel kurumsal yapay zekâ dönüşümü (süreç otomasyonu, iç asistanlar) ayrı bir kapsam. Bu ayrımı baştan söylüyoruz ki beklenti yanlış kurulmasın.

Ölçüm tarafında da tek bir kural var: ölçüm yatırımdan önce kurulmak zorunda. Sonradan kurulan ölçüm karşılaştırma noktasını kaybediyor.

Danışmanlık rehberleri

Ana sayfaya dön